НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕМИНАР, ПОСВЯЩЕННЫЙ 75-ЛЕТИЮ СО ДНЯ РОЖДЕНИЯ Б.В.АНТОНОВА
24 МАРТА
Программа семинара

24 марта
09:00-09:30
Выступление музыкальной группы
09:30-09:40
Открытие Семинара. Вступительное слово
09:40-09:55
«Б.В. Антонов - биографическая справка»
09:55-10:00
Краткий видеоролик:

«Б.В. Антонов – о системе противоаварийного реагирования КРЭА (последнее интервью)»
10:00-10:15
Доклад:

«Создание Кризисного центра АО «Концерн Росэнергоатом» и группы ОПАС» (краткий видеоролик «Кризисный центр»)
10:15-10:25
Краткий видеоролик:

«К 75-летию Б. Антонова. Воспоминания коллег», часть 1
10:25-10:40
Доклад:

«Реализация программы продления сроков эксплуатации энергоблоков АЭС»
10:40-10:50
Краткий видеоролик:

«К 75-летию Б. Антонова. Воспоминания коллег», часть 2
10:50-11:05
Доклад:

«Традиции проведения Дня Культуры безопасности в память Б.В. Антонова
11:05-11:10
Краткий видеоролик:

«К 75-летию Б. Антонова. Воспоминания коллег», часть 3
11:10-11:20
Музыкальная пауза
11:20-11:50
Панельная дискуссия:

Тема: «Развитие культуры безопасности в АО «Концерн Росэнергоатом»
11:50-12:05
Выступление ветеранов Видеоролик «Открытие памятного барельефа Антонова Б.В. в Кризисном Центре»
12:05-12:15
Подведение итогов. Закрытие Семинара
История
ПАМЯТИ БОРИСА АНТОНОВА
САМЫЙ ГЛАВНЫЙ ИНЖЕНЕР
Говоря о достижениях Концерна «Росэнергоатом», нельзя обойти вниманием людей, которые в девяностые годы сохранили атомную энергетику России и консолидировали усилия для решения назревших к тому времени проблем. Один из этих руководителей – Борис Васильевич Антонов. В нынешнем году легендарному атомщику, долгое время отвечавшему за техническую политику Концерна, исполнилось бы 75 лет.
ПАМЯТИ БОРИСА АНТОНОВА
САМЫЙ ГЛАВНЫЙ ИНЖЕНЕР
Говоря о достижениях Концерна «Росэнергоатом», нельзя обойти вниманием людей, которые в девяностые годы сохранили атомную энергетику России и консолидировали усилия для решения назревших к тому времени проблем. Один из этих руководителей – Борис Васильевич Антонов. В нынешнем году легендарному атомщику, долгое время отвечавшему за техническую политику Концерна, исполнилось бы 75 лет.

Критерием оценки человека, несомненно, служит его дело. Борис Васильевич Антонов, как свидетельствуют все отзывы близко знавших его людей, был человеком дела – компетентным, требовательным, бескомпромиссным руководителем, высокопрофессиональным инженером, подлинным энтузиастом производства, заражавшим подчиненных своими знаниями и работоспособностью. Таких пассионарных, творческих, умеющих добиваться необходимого результата в самых сложных условиях людей никогда много не бывает. Сохраняя лучшее из прошлого, они двигают вперед технический прогресс, взваливают на себя непомерную ношу назревших преобразований. Особенно большое значение их деятельность приобретает в переходное время, когда, по выражению Л. Н. Толстого, «все переворотилось и только укладывается».

Профессия: атомщик
Родился Борис Васильевич Антонов 10 декабря 1945 года в Иркутске. Его альма-матер стал Ленинградский политехнический институт, который он окончил в 1970 году по специальности «Атомные электростанции и установки». В дальнейшем его деятельность неразрывно связана с развитием и становлением отечественной атомной энергетики. Борис Васильевич участвовал в строительстве и вводе в эксплуатацию новых атомных электростанций, обеспечивал стабильную и безопасную работу действующих энергоблоков. Вехами его трудовой биографии стали Ленинградская и Игналинская АЭС. Он занимался восстановлением энергоблока № 2 Армянской атомной станции после землетрясения в Спитаке, возглавлял дирекцию строящейся Татарской АЭС. Руководил Главным управлением эксплуатации АЭС Минатомэнергопрома СССР. Коллеги по работе отмечали его исключительную преданность профессии, интеллект и самоотверженность, недюжинный талант организатора производства.

В 1992 году Борис Васильевич Антонов вместе с такими столпами атомной отрасли, как Эрик Николаевич Поздышев, Армен Артаваздович Абагян, Евгений Иванович Игнатенко, взял на себя весь груз ответственности за создание и последующую деятельность единой генерирующей компании на базе российских АЭС и их эксплуатирующей организации – ФГУП «Концерн Рос- энергоатом». В Концерне Борис Васильевич работал в должности первого вице-президента, затем заместителем генерального директора по производству – генеральным инспектором Концерна, первым заместителем генерального директора по ядерной безопасности и ядерным технологиям, вице-президентом – техническим директором.

С 2003 года до своей смерти в октябре 2004 года Б. В. Антонов был заместителем технического директора – директором по противоаварийному планированию и чрезвычайным ситуациям. Все эти годы он отвечал за техническую политику Концерна. Иными словами, проводил в жизнь генеральную линию компании, направленную на повышение эффективности, надежности и безопасности производственных процессов АЭС.

Без права на ошибку
Заслужившая наибольшее признание деятельность Б. В. Антонова пришлась на самый тяжелый для отрасли исторический период. Сегодня Правительство Российской Федерации относит атомную энергетику к числу приоритетов в развитии нашей страны. Время наглядно продемонстрировало, что локомотивами для инновационного роста должны быть не сырьевые направления, а высокотехнологичные отрасли, к которым, безусловно, относится атомная энергетика.

В конце 1980-х – начале 1990-х годов ситуация была прямо противоположной. Государственное управление, отечественная экономика (а с ней и атомная энергетика) переживали жесточайший кризис. Аварии, особенно Чернобыльская, расширили знания атомщиков по вопросу безопасности, однако они же стали причиной неприятия атомной энергетики общественностью. В то бурное время судьба атомной энергетики решалась на митингах и площадях. Комиссия, в которую входили руководители топливно-энергетического комплекса страны и представители Академии наук, вынуждена была останавливать строительство даже энергоблоков высокой степени готовности.

Самым непосредственным образом эти «веяния» отразились, в частности, на судьбе строящейся Татарской АЭС, директором которой в конце 1980-х был Борис Васильевич Антонов. В одночасье проект объявили ненужным и вредным. Все перипетии, связанные с закрытием стройки (к тому времени был уже возведен жилой поселок АЭС), Борису Васильевичу пришлось перенести на своих плечах. Столь же драматичными стали обстоятельства, в которых ему позже пришлось работать на посту начальника Главного управления эксплуатации АЭС Минатомэнергопрома СССР. Нужна была поистине большая вера в свое дело, чтобы не опустить руки в этой ситуации.

«В начале девяностых, – вспоминал Б. В. Антонов, – все быстро менялось. За перестроечное время станции остались без элементарного оборудования, персонал – без гроша. Директорам станций становилась такая жизнь невмоготу. Некогда было заниматься работой, техническим состоянием предприятий, их безопасностью. Не шло финансирование, заели неплатежи. Бартер, взаимозачеты, безденежье опустошали души.

Так Борис Васильевич Антонов вошел в круг единомышленников, которые считали, что управление атомными электростанциями должно стать централизованным. Концерн «Росэнергоатом» стал выполнять функции эксплуатирующей организации со всей полнотой ответственности за безопасное и эффективное производство электроэнергии на АЭС на всех этапах их существования – от начала проектирования и строительства до вывода из эксплуатации, а также за ущерб радиационного воздействия в соответствии с федеральным законодательством об использовании атомной энергии.

Стратегия и тактика
О том, как шло становление Концерна, сегодня хорошо известно из многочисленных воспоминаний участников этого процесса. Пожалуй, менее достойное отражение в этих рассказах получила деятельность Бориса Васильевича, направленная на реализацию технической политики, его опыт антикризисного управления. Может быть, это объясняется самим характером его работы – повседневной, кропотливой, сложной, лишенной внешних публичных эффектов.

Деятельность эта была чрезвычайно многогранной. Специалист самой высокой квалификации, Борис Васильевич Антонов принимал решения как по стратегическим, так и по конкретным техническим вопросам. Постоянно выезжал на атомные станции, добиваясь неукоснительного исполнения линии руководства Концерна, занимался вопросами текущей эксплуатации и модернизации.

Как технический директор, он взаимодействовал в первую очередь с главными инженерами АЭС. Именно по его инициативе в Концерне был создан совет главных инженеров, организованный как коллегиальный орган выработки решений в области технической политики. Он собирался и доныне собирается раз в квартал. На нем главные инженеры обмениваются опытом эксплуатации АЭС, рассматривают и принимают решения по наиболее актуальным вопросам. Принимал самое активное участие в завершении строительства, пусконаладочных работах и вводе в эксплуатацию энергоблока № 1 Ростовской АЭС. Пуском этого энергоблока завершилась «атомная пауза», началось возрождение атомной энергетики после десятилетнего застоя.

Безусловно, одной из исторических заслуг Б. В. Антонова за время работы в Концерне стало создание Кризисного центра Росэнергоатома. С учетом отечественного опыта и практики зарубежных стран было решено, что руководство Концерна должно получать в Кризисном центре всю информацию о каждой атомной станции – технологическую, радиационную, экологическую. С этой целью был еще раз тщательно проанализирован горький опыт Чернобыльской аварии. Для уяснения всех нюансов проблемы передачи информации на большие расстояния использовалась практика центра управления космическими полетами. В пору становления новой структуры Борис Васильевич также побывал в странах с развитой атомной энергетикой: США, Франции, Германии, Англии. Кстати, сам центр создавался при техническом содействии и финансовой помощи французской фирмы EDF.

Кризисный центр Концерна стал основой для оперативного приема, обработки и передачи информации, оказания экстренной помощи атомным станциям в случае аварийных ситуаций. Сегодня это центральное звено системы противоаварийного реагирования Концерна. Центр является одним из крупнейших в Европе и мире, его методы работы и комплекс информационных систем, которые используются для получения, обработки и ретрансляции данных с АЭС, в настоящее время становятся образцом для многих зарубежных аналогов.

Борис Васильевич был одним из первых, кто осознал необходимость создания на АЭС сил и средств аварийного реагирования, задачей которых является предупреждение и ликвидация последствий аварий с радиационным фактором, и внес неоценимый вклад в этот процесс.

Культура безопасности
В такой высокотехнологичной отрасли, как атомная энергетика, исключительно важным является осознание всеми участниками процесса приоритетов безопасности, заложенных концептуально в понятии «культура безопасности». Имеются в виду прежде всего психологические аспекты готовности людей выполнить их главную миссию: безопасно и эффективно производить энергию. Но глубокое осознание своей ответственности, психологическая готовность к стрессовым ситуациям – лишь одно из важнейших условий безаварийной эксплуатации. В «механику» входит также всесторонний контроль, отлаженные системы защиты, подготовка персонала, создание материально-технической базы учебных центров и самих АЭС и многое другое. Всем этим аспектам обеспечения безопасности, как технический директор, Борис Васильевич Антонов уделял исключительное внимание.

Вот как сам он оценивал в 2002 году свою работу и принципы осуществления технической политики в Концерне: «Прежде всего, хотелось бы сказать, что техническое обеспечение ядерной безопасности – это процесс инерционный. Нельзя получить изменения в показателях уровня безопасности быстро, особенно в лучшую сторону. Все изменения накапливаются постепенно. Годами. И проявляются далеко не сразу…За те десять лет, в течение которых я занимаюсь вопросами обеспечения безопасной эксплуатации АЭС, в отрасли сформировался отлаженный коллектив профессионалов, работающих в Концерне и на атомных станциях, которые ежедневно обеспечивают слаженную работу сложнейших систем».

Борис Васильевич отмечал, что техническая политика в Концерне строится таким образом, чтобы ни одно из нарушений, даже самое незначительное, не осталось незамеченным и непроанализированным. В одном из своих интервью в начале 2000-х он подчеркивал, что в Росэнергоатоме «ведется постоянный контроль за состоянием систем безопасности энергоблоков. Безопасность атомных электростанций должна быть обеспечена на 100%. В противном случае безопасность считается неудовлетворительной, что само по себе недопустимо.

Контроль за безопасностью АЭС осуществляет Госатомнадзор. Его требования жесткие, но мы их стараемся выполнять, потому что в противном случае не будет выдана лицензия на эксплуатацию атомной электростанции. И жесткость этих требований не дает нам возможности расслабиться». Как видим, практически ничего из того, о чем Борис Васильевич Антонов говорил почти 20 лет назад, сегодня не устарело, не утратило значения. Энергия, свет, тепло – за этими важнейшими для современного общества ресурсами по-прежнему стоят высокие профессиональные качества сотрудников Концерна «Росэнергоатом», обеспечивающих «слаженную работу сложнейших систем». Техническая политика строится на учете и анализе всех нарушений, даже самых незначительных.

С 2005 года на атомных станциях Концерна проводится День культуры безопасности. Он учрежден по решению совещания главных инженеров АЭС и является Днем памяти Бориса Васильевича Антонова – одного из руководителей Концерна, который внес большой личный вклад в становление приверженности культуры безопасности.

Во всем дойти до самой сути
Характеризуя Бориса Васильевича как личность, коллеги отмечали, что трудно было найти человека, более подходящего для должности технического директора, чем он. Даже в нелегкие для отрасли и страны 1990-е годы, когда ходили на работу практически «за идею», технический директор был примером подвижнического, ответственного отношения ко всему, что было связано с делом. Руководителем он был требовательным, в первую очередь к себе, и чрезвычайно пунктуальным: если даны какие-то поручения, они обязательно должны быть выполнены. В личных отношениях – мягким и жестким – в деловых. В людях его привлекали профессионализм, знания. Несомненно, он и сам обладал этими качествами в полной мере.

Главная задача технического директора – контролировать атомные станции в организации обеспечения безопасного производства электроэнергии. Задача чрезвычайно непростая, учитывая, что взаимоотношения между Концерном и станциями были не такими, как сейчас: АЭС были достаточно самостоятельными. Поэтому въедливость, дотошность Бориса Васильевича, его стремление во всем разобраться самому и дойти до истины поначалу воспринимались руководителями АЭС неоднозначно. Но постепенно он завоевал высокий авторитет, прежде всего благодаря своей технической грамотности и принципиальности. Как вспоминает Александр Локшин, ныне первый заместитель генерального директора по операционному управлению Госкорпорации «Росатом», во время посещения атомных станций Борис Васильевич избегал парадных маршрутов и жестко спрашивал за любой обнаруженный недостаток. Зато и похвала из его уст звучала особенно весомо.

«У меня никогда не было повода усомниться в его лидерских и моральных качествах, рассказывает Николай Сорокин, заместитель Антонова в течение без малого семи лет, ныне –генеральный инспектор Концерна «Росэнергоатом». – Работая с ним, можно было быть уверенным, что в случае необходимости ты всегда можешь рассчитывать на его помощь в решении как производственных, так и бытовых проблем. Это были единичные случаи, но я обращался к нему с такими проблемами. Помощь последовала незамедлительно».

Ценил находчивость и умение ориентироваться в стрессовых, крутых ситуациях. А таковые в годы становления Концерна и Кризисного центра возникали чуть ли не ежедневно. Рафаэль Арутюнян, видный ученый, руководитель центра научно-технической поддержки ИБРАЭ РАН, приводит в своих воспоминаниях любопытный случай. В 1998 году министр по атомной энергии О. Е. Адамов объявил условную аварию на Калининской АЭС. Ключевой вопрос, который обсуждался при реализации сценария аварии, – нужны ли меры по защите населения в пристанционном городе Удомле. В тогдашнем Кризисном центре уже стояли компьютеры, но инженеры, которые должны обеспечивать расчеты, отсутствовали или плохо владели программами. След с расчетами доз на мониторе компьютера явно не соответствовал заданному источнику. Тем временем с минуты на минуту ожидалось прибытие министра. Ситуация становилась крайне неприятной. Дальше предоставим слово самому Р. Арутюняну: «Нами руководил Борис Васильевич Антонов. Замечательный человек и специалист. Он в резких выражениях спросил, способен ли кто-нибудь из прибывших оценить ситуацию, дать рекомендации по персоналу, а главное – по обстановке в Удомле. Я по мобильному телефону поговорил с дежурным нашего Кризисног центра. Первый наш эксперт уже при был и приступил к расчетам. Я понял, что не успеваем. Взял бумагу и карандаш. Прикинул выброс…Мощность дозы на площадке получилась меньше одного миллирентгена в час. Никакой срочной эвакуации персонала не требуется. Доза в Удомле у меня получилась менее одного миллизиверта. Оценки с запасом. Никакие защитные меры не нужны. Начал это объяснять присутствующим.

Борис Васильевич понимал, что с минуты на минуту будет министр. А он въедлив и влезет в технические детали. Антонов скомандовал: докладывать радиационную обстановку и меры защиты будешь ты. В дверях появился министр, последовал доклад Антонова по действиям персонала станции. Я докладывал по радиационной обстановке. Министр быстро отреагировал. Ему казалось, что по заданной вводной радиационная обстановка должна быть более неблагоприятной. Я объяснил. Он кивнул. И тут его взгляд остановился на мониторе компьютера с ошибочным расчетом. Я замолк на полуслове. Министр спросил, по этой ли программе мы считали обстановку в Удомле. Быстро ответил: «Вы же знаете, у нас в центре поддержки программы посерьезнее». Министр поблагодарил всех и уехал. А могли получить по шее. Министр умел быть строгим. Он серьезно относился к аварийному реагированию.

Выражения Бориса Васильевича после отъезда министра не передать! Высказав все, что думал, он обратился ко мне: «Рафаэль, ты все время просишь у меня деньги на компьютеры, а самому хватило листа бумаги и простого карандаша». Немая сцена. Доумничался. Я пытался возмущенно объясниться. Антонов засмеялся, поблагодарил за работу». Но выводы были сделаны, комментирует далее Арутюнян. Многолетняя дискуссия о необходимости создания специализированных центров технической поддержки в аварийных ситуациях завершилась. Концерн на Ферганской улице создал прекрасный Кризисный центр, связанный коммуникационными линиями с центрами технической поддержки. Регулярно стали проводиться противоаварийные учения.

Знать – значит предвидеть
Судьба позволила Борису Васильевичу Антонову не простоприкоснуться к великому делу,но и участвовать в нем самым активным образом, реализовать свойинженерный талант, испытать удовлетворение и радость от зримыхрезультатов своей работы.И сегодня техническая политикав Концерне во многом осуществляется на заложенной Б. В. Антоновымоснове, по его лекалам и заветам. В безусловном порядке на предприятии обеспечивается ядерная,радиационная и экологическаябезопасность. Принятые за годыэксплуатации технические решения, реализованные меры и новыесистемы существенно повысилиуровень безопасности и надежности АЭС. Создаются новые продукты, ведется работа за рубежом.Росэнергоатом стремительновходит в число самых конкурентоспособных в мире компанийпо ядерным энергетическим технологиям. Заслуга в этом Б. В. Антоноваи тех, кто вместе с ним создавалКонцерн, несомненна.
Ссылки на приложение "Мы - Энергия"
QR-код для Android
QR-код для iOS
Верпета Владимир Иванович
Заместитель директора по производству и эксплуатации АЭС – директор Департамента контроля безопасности и производства

Родился 1 августа 1956 года.

Окончил в 1979 году Томский политехнический институт.

1979 – 1983 гг. – Димитровград (НИИАР)
– старший инженер.

1983 – 2000 гг. – Запорожская АЭС в должности от оператора реакторного цеха до первого заместителя Генерального директора

С 2000 г. - Заместитель директора по производству и эксплуатации АЭС – директор Департамента контроля безопасности и производства
Дементьев Андрей Александрович
Заместитель Генерального директора – директор по производству и эксплуатации АЭС

Родился 16 ноября 1960 г. в Томске.

В 1983 году окончил Томский политехнический институт по специальности «Атомные электрические станции и установки», получив профессию инженер-теплоэнергетик.

С 1983 по 1999 гг. работал на Билибинской АЭС (г. Билибино), где прошел большой карьерный путь: до 1988 г. работал инженером управления блоком, затем старшим инженером управления блоком; до 1992 г. – начальником смены реакторно-турбинного цеха; до 1997 г. – заместителем главного инженера по ядерной безопасности, а с 1997 г. по 1999 г. – главным инженером Билибинской АЭС.

В 1999 г. был назначен на должность заместителя руководителя Департамента по реконструкции и продлению срока службы ФГУП концерн «Росэнергоатом» (г. Москва).
Максимов Юрий Михайлович
Заместитель директора по производству и эксплуатации АЭС – директор Департамента планирования производства, модернизации и продления срока эксплуатации

Родился 16 ноября 1966 года.

Закончил Саратовский Государственный Технический университет.

1988 – 1993 гг. - слесарь-обходчик турбинного оборудования филиала АО «Концерн Росэнергоатом» «Балаковская АЭС»

1993 – 1995 гг. – ведущий инженер управления турбинами филиала АО «Концерн Росэнергоатом» «Балаковская АЭС»

1995 – 2000 гг. – начальник смены Турбинного Цеха филиала АО «Концерн Росэнергоатом»
«Балаковская АЭС»

2000 – 2006 гг. – начальник смены блока филиала
АО «Концерн Росэнергоатом» «Балаковская АЭС»

2006 – 2009 гг. – главный специалист инженерной службы филиала
АО «Концерн Росэнергоатом» «Балаковская АЭС»

2009 – 2016 гг. - Заместитель главного инженера по поддержке и модернизации филиала
АО «Концерн Росэнергоатом» «Балаковская АЭС»

С 2016 г. - Заместитель директора по производству и эксплуатации АЭС – директор Департамента планирования производства, модернизации и продления срока эксплуатации
Шутиков Александр Викторович
Первый заместитель Генерального директора по эксплуатации АЭС

Родился в 1961 году.

Окончил Томский политехнический институт. Кандидат технических наук.

В 1984 – 1987 гг. – инженер управления производством Красноярского горно-химического комбината.

В 1987 – 1991 гг. – старший инженер управления реактором, начальник смены реакторного цеха, начальник смены блока Хмельницкой АЭС.

В 1991 – 2009 гг. – начальник смены филиала
АО «Концерн Росэнергоатом» «Балаковская АЭС», заместитель главного инженера по эксплуатации филиала
АО «Концерн Росэнергоатом» «Балаковская АЭС», главный инженер филиала
АО «Концерн Росэнергоатом» «Балаковская АЭС».

В 2009 – 2015 гг. – первый заместитель директора по производству и эксплуатации АЭС, заместитель Генерального директора – директор по производству и эксплуатации АЭС
АО «Концерн Росэнергоатом».

С апреля 2015 г. - первый заместитель Генерального директора
АО «Концерн Росэнергоатом».
Сорокин Николай Михайлович
Заместитель Генерального директора - Генеральный инспектор

Родился в 1944 г.

Окончил Горьковский политехнический институт им. А.А. Жданова.

Кандидат технических наук.

2002–2006 гг. – первый заместитель Генерального директора по производству электрической и

тепловой энергии – технический директор
АО «Концерн Росэнергоатом».

2006–2008 гг. – заместитель Генерального директора – технический директор
АО «Концерн Росэнергоатом», заместитель Генерального директора – директор филиала
АО «Концерн Росэнергоатом»
«Курская атомная станция».

2009–2011 гг. – заместитель Генерального директора – директор филиала
АО «Концерн Росэнергоатом»
«Курская атомная станция».

С июля 2011 г. – заместитель Генерального директора – Генеральный инспектор
АО «Концерн Росэнергоатом».

Присвоено почетное звание
«Заслуженный энергетик Российской Федерации» (2010).
Давиденко Николай Никифорович
Заместитель Генерального директора – директор по технологическому развитию

Родился в 1951 году.

Окончил МВТУ им. И.Э. Баумана в 1974 г. по специальности инженер-механик физико-энергетических установок.

Свой профессиональный путь начал в 1976 г. в научно-исследовательском институте атомных реакторов им. В.И. Ленина (г. Димитровград) инженером управления реактором, старшим инженером по эксплуатации реакторных установок.

С 1979 Давиденко Н.Н. в большой энергетике. Он участвовал и организовывал пуск I блока Южно-Украинской АЭС, I, II блоков Калининской АЭС. Им пройден путь от начальника лаборатории, начальника цеха, заместителя главного инженера до главного инженера Калининской АЭС. В этой должности он работал с 1986 по 1996 год.

За заслуги в вопросах безопасности и эффективности работы АЭС Давиденко Н.Н. был удостоен звания Заслуженный энергетик России.

С 1986 г. по 2014 г. работал в Центральном аппарате Концерна «Росэнергоатом». Руководил инженерно-технической поддержкой атомных станций в должности заместителя технического директора Концерна «Росэнергоатом».

С 2014 по 2016 г. Давиденко Н.Н. возглавлял проектно-конструкторский филиал Концерна «Росэнергоатом».

За время работы в Центральном аппарате Концерна «Росэнергоатом» неоднократно награждался медалями и грамотами Концерна «Росэнергоатом» и Росатома за высокие достижения в работе.

С 2016 г. по настоящее время является заместителем Генерального директора - директором по технологическому развитию АО «ВНИИАЭС».

Давиденко Н.Н. доктор технических наук, профессор.

В 1995 г. окончил Академию управления при Правительстве Российской Федерации.

Давиденко Н.Н. является Лауреатом премии имени Н.А. Доллежаля. За достижения в области новых разработок для ядерной энергетики в 2011 г. ему присвоено звание Лауреата Государственной премии.

Хлебцевич Владимир Евгеньевич
Заместитель директора по производству и эксплуатации АЭС – директор Департамента противоаварийной готовности и радиационной защиты

Родился в 1953 году.

Окончил Московское высшее техническое училище им. Н.Э. Баумана.

1976 - 1987 гг. – Филиал АО «Концерн Росэнергоатом» «Нововоронежская атомная станция», а затем «Балаковская атомная станция» в должностях от инженера до начальника цеха тепловой автоматики и измерений.

1987 – 1992 гг. - Госатомнадзор СССР в должностях от ведущего инженера до главного специалиста.

1992 г. – по настоящее время – АО «Концерн Росэнергоатом» в должностях от ведущего специалиста Отдела по эксплуатации АЭС с ВВЭР Дирекции по эксплуатации АЭС до заместителя директора по производству и эксплуатации АЭС – директора Департамента противоаварийной готовности и радиационной защиты
Гастен Дмитрий Анатольевич
Директор по управлению персоналом и социальной политике
АО «Концерн Росэнергоатом»

Родился 21 октября 1978 г.

В 2000 г окончил Московский государственный открытый педагогический институт

2003 – 2005 гг. - специалист, старший специалист
- ЗАО «ЭКОПСИ Консалтинг»;

2005 – 2006 гг. - консультант
- ЗАО «АКСИС Менеджмент»;

2007 – 2008 гг. - ведущий консультант, менеджер – Московское представительство
«Делойт и Туш Риджинал Консалтинг Сервисис Лимитед»

2008 – 2011 гг. - менеджер – Московское представительство компании
«Аксенгер ПЛС»;

2011– 2013 гг. - старший менеджер
– ЗАО «КПМГ»

2013 – 2017 гг. - Директор департамента кадровой политики
– Госкорпорация «Росатом»

С 2017 г. - Директор по управлению персоналом и социальной политике
– АО «Концерн Росэнергоатом»